Restrukturierung für Pflegeunternehmen

Restrukturierung von Pflegeunternehmen

Die Restrukturierung von Pflegeunternehmen, insbesondere in den Bereichen Altenpflege, ambulante Pflege, Tagespflege und Intensivpflege, ist ein entscheidender Prozess, um in Zeiten von Krisen oder wirtschaftlichen Herausforderungen eine nachhaltige Stabilität zu erreichen. Der Erfolg einer Restrukturierung hängt maßgeblich davon ab, wie frühzeitig Probleme erkannt und adressiert werden. Oft zeigen sich Krisen durch eine Kombination aus internen und externen Faktoren, die jedoch in vielen Fällen nicht sofort als solche wahrgenommen werden. Dies liegt häufig an einer mangelnden Datentransparenz und einer zu optimistischen Einschätzung der Lage.

Restrukturierung für einen nachhaltigen Turnaround

Krisen entstehen nicht über Nacht. Sie kündigen sich durch spezifische Warnsignale an. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass Pflegeunternehmen häufig zu spät auf diese Anzeichen reagieren. Die Situation wird oft zu positiv eingeschätzt und es fehlen die notwendigen Informationen, um die Ursachen für die Krise zu erkennen und effektiv zu handeln. Deshalb ist es entscheidend, rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen.

Wir bieten umfassende Unterstützung bei der frühzeitigen Erkennung von Krisen, der konsequenten Analyse der Ursachen sowie der professionellen Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungsprogrammen. Unsere Philosophie geht über das bloße Beheben von Problemen hinaus. Wir streben nach einer nachhaltig tragfähigen Balance zwischen der Sicherung der Liquidität und einer Steigerung des Umsatzes. Dabei greifen wir auf moderne und erprobte Methoden zurück, die wir gezielt auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Pflegeunternehmens anpassen.

Krisenstadien erkennen und gezielt handeln:

• Stakeholderkrise: Schwierigkeiten mit Investoren, Partnern oder Mitarbeitern.
• Strategiekrise: Fehlende klare Vision oder nicht tragfähige Geschäftsmodelle.
• Produkt- und Absatzkrise: Schwäche in der Dienstleistungsangebot oder Marktposition.
• Erfolgskrise: Rückläufige Leistung trotz positiver Marktaussichten.
• Liquiditätskrise: Engpässe bei der Finanzierung der laufenden Geschäftstätigkeit.
• Insolvenzreife: Der Punkt, an dem Insolvenz droht.

Gezielte Maßnahmen zur Restrukturierung:

• Unabhängige Krisenursachenanalyse: Wir identifizieren die zugrundeliegenden Probleme.
• Strategische Restrukturierungskonzepte: Neue Ausrichtung für nachhaltigen Erfolg.
• Leistungswirtschaftliche Maßnahmen: Optimierung der Dienstleistungen und Prozesse.
• Finanzwirtschaftliche Maßnahmen: Sanierung der finanziellen Strukturen.
• Integrierte Finanz- und Restrukturierungsplanung: Ganzheitliche Planung für Ihre Zukunft.
• Organisation der Restrukturierung: Implementierung von Veränderungen in allen Bereichen.
• Restrukturierung der Stakeholder: Kommunikation und Verhandlungen mit allen relevanten Akteuren.
• Marketing und CRM-Prozessoptimierung: Verbesserung der Kundengewinnung und -bindung.
• Chancen von Innovation und Wachstum prüfen: Identifikation neuer Möglichkeiten in der Pflegebranche.

StaRUG – Ein innovativer Ansatz für die Restrukturierung

Mit dem Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen (StaRUG), das seit dem 01.01.2021 in Kraft ist, können Unternehmen in Krisensituationen frühzeitig handeln und eine Insolvenz vermeiden. Das StaRUG bietet die Möglichkeit, auch ohne Antrag auf Insolvenz ein Verfahren zur Restrukturierung einzuleiten, solange das Unternehmen zwar drohend zahlungsunfähig, aber noch nicht insolvenzreif ist.

Das Herzstück des StaRUG ist der Restrukturierungsplan, der es Unternehmen ermöglicht, sich mit Zustimmung der Gläubiger zu sanieren, auch wenn einzelne Gläubiger der angebotenen Quote widersprechen. Dies bietet eine wertvolle Alternative zu herkömmlichen außergerichtlichen Sanierungsversuchen, die häufig an der Uneinigkeit zwischen Gläubigern scheitern.

Unsere Beratung unterstützt Sie dabei, den StaRUG-Restrukturierungsplan optimal auf Ihr Pflegeunternehmen abzustimmen, um die notwendige Stabilität und Struktur für eine erfolgreiche Restrukturierung zu schaffen.

Finanzierungsinstrumente für die Restrukturierung

Gerade in Krisenzeiten spielt die Finanzierungsstrategie eine entscheidende Rolle. Viele Pflegeunternehmen verlassen sich zu lange auf klassische Finanzierungsmodelle, die sich als nicht mehr optimal herausstellen. Besonders vor, während und nach Krisen wie der Corona-Pandemie sollten Unternehmen ihre Bilanzstruktur und Finanzierungen neu bewerten.

Neben den traditionellen Bankkrediten gibt es heute eine Vielzahl an alternativen Finanzierungsmodellen, die insbesondere für Unternehmen in Restrukturierung wertvolle Lösungen bieten können. Wir helfen Ihnen, die passende Finanzierung für Ihre Bedürfnisse zu finden, sei es durch Working Capital Management, Fördermittel, Bürgschaftsprogramme oder innovative Finanzierungsprodukte. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf der Sicherstellung der Liquidität, sondern auch auf der langfristigen Kapitalstärkung.

Die Auswahl des richtigen Finanzierungspartners und der passenden Instrumente ist entscheidend für die Liquiditätsgenerierung und die Stärkung Ihrer Bilanz. Mit unserer Krisenmanagement- und Restrukturierungsberatung helfen wir Ihnen, Ihre Finanzstruktur zu optimieren und nachhaltige Lösungen für die Zukunft Ihres Pflegeunternehmens zu entwickeln.