Herzlich willkommen bei AdNet Consulting, ihre Unternehmensberatung für die Pflegebranche von ambulante Pflegedienste, stationäre Altenpflege, Tagespflege und Intensivpflege. Wir bieten Ihnen unsere Consulting Skills für mehr Agilität im Unternehmen, der Digitalisierung und Transformation, im digitale Marketing, die Bewältigung des Fachkräftemangels, Kalkulationshilfen, permanente Unterstützung, sowie die Sanierung und Restrukturierung von Betriebe, Unternehmen oder Organisationen.

Die Pflegebranche steht vor zahlreichen Herausforderungen, sei es in Bezug auf die steigenden Anforderungen an die Qualität der Versorgung, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Mitarbeiterentwicklung, Technologieintegration oder die Optimierung von Betriebsabläufen.

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, ist eine umfassende Herangehensweise erforderlich, die Investitionen in Ausbildung und Personalentwicklung, bessere Finanzierungsmöglichkeiten, Qualitätsverbesserungen und die Förderung von Innovationen umfasst.

Wir verstehen diese Herausforderungen und sind hier, um Ihnen dabei zu helfen, diese zu meistern.

Förderung unternehmerischen Know-hows

Die unvoreingenommenen Augen eines Externen zeigen eingefahrene Strukturen auf und weisen in neue Richtungen. Wir unterstützen bei dem Blick über den „Tellerrand“ und beraten hinsichtlich der Einführung oder Anpassung betrieblicher Strukturen. Hier mangelt es gerade in kleinen und mittleren Unternehmen oftmals an der notwendigen Zeit, sich umfassend und intensiv mit Änderungen auseinander zu setzen.

Unternehmerinnen und Unternehmer müssen immer wieder erfahren, dass sich eine kurzfristig eingetretene finanzielle Schieflage sehr schnell zu einer handfesten Krise entwickeln kann. Dabei ließen sich viele dieser Schieflagen mit einer soliden Finanzplanung vermeiden. Auch beim Thema Finanzen fehlt vielen Unternehmerinnen und Unternehmern es an notwendige Zeit und Strukturen, die Finanzen im Griff zu haben. So werden beispielsweise bei der Finanzierung von Investitionen bei weitem nicht alle zur Verfügung stehenden Angebote von Kapitalgebern wie Banken und Sparkassen, Förderinstituten, Beteiligungsgesellschaften, Gesellschaftern oder auch Lieferanten in Betracht gezogen. Unklar ist meist auch, ob sich eine Investition überhaupt lohnt.

Wichtige Aspekte eines geeigneten Personalmanagements sind insbesondere die Personalplanung und Personalbedarfsdeckung sowie der Personalführung und  Personalentwicklung, die Personalbindung sowie Entgeltgestaltung und die Personalverwaltung. Auch unternehmerische Entscheidungen in der Geschäftsleitung zu treffen, ist das eine. Das andere ist, diese Entscheidungen im Unternehmen umzusetzen. Viele Unternehmer oder Führungskräfte müssen erleben, dass ihre noch so guten Ideen im Sande verlaufen.

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